Cañas Paraguayas Sociedad Anónima (Capasa) es una firma cuya mayoría
accionaria pertenece al Estado paraguayo. En los próximos días llevará a cabo su
asamblea de accionistas (una pequeña parte de las acciones está en manos del
sector privado), en cuya ocasión se hará la elección de nuevas autoridades.
El actual titular de Capasa es René Mussi González, quien se encuentra al
frente de la firma cañera desde hace dos años. Precisamente en los dos últimos
ejercicios la empresa registró las mayores pérdidas de su historia, por un monto
de 15.382 millones de guaraníes, de acuerdo a los datos incluidos en sus
balances de 2002 y 2003.
Informaciones recibidas por este diario, de fuentes confiables, señalan que
tres empresas que están relacionadas de alguna manera con el titular de Capasa
han realizado muy buenos negocios en los dos últimos años, proveyéndole de caña
de 45 grados. Se trata de las firmas Destilería Laurelty SRL, Destilería
Boquerón y Luis Mussi González, cuyos propietarios tienen vinculación con la
familia Mussi González.
Los detalles de las facturaciones que tuvieron estas empresas se especifican
en la infografía que acompaña la nota, que ascendieron a más de 3.700 millones
de guaraníes, de acuerdo a un informe extraoficial de la empresa cañera.
La misma fuente asegura que existe una empresa denominada Industrias
Agrícolas y Ganaderas, que también logró importantes dividendos con Capasa, que
tendría algún tipo de relación con María Obdulia Valdez, miembro del directorio
de Capasa.
Los datos alcanzados a ABC revelan que la cañera abonó en el 2002 a todos sus
proveedores de materia prima G. 5.130 millones, en tanto que en el 2003 la cifra
ascendió a G. 8.570 millones.
Capasa paga actualmente G. 1.815 por cada litro de materia prima con impuestos incluidos. Algunos especialistas consultados por este diario aseguran que el precio está muy por encima de los que se utilizan en el mercado, por lo cual recomiendan al Poder Ejecutivo una revisión de la manera en que viene siendo administrada la empresa cuasiestatal.
