Un balance muy positivo realizó la empresa SpeedAgro al analizar la última etapa del año, a partir de la reanudación de las lluvias y el reinicio de la actividad agrícola, con el consiguiente incremento de las operaciones.

Paralelamente, la compañía avanza en grandes proyectos que profundizarán el liderazgo de la compañía.

Ignacio Escalas, Director Comercial de SpeedAgro, planteó un “fuerte crecimiento de ventas y despacho de insumos, algo en la primera mitad del año venía con un retraso muy importante debido a la seca. A partir de septiembre/octubre empezaron a reanudarse las lluvias y eso dio un respiro importante”.

Inicialmente la demanda apuntó a herbicidas para barbechos y presiembra, mientras que actualmente está bien plantada en insecticidas y fungicidas.

La demanda está atada al consumo de coadyuvantes, un producto que distingue a SpeedAgro. “Nuestro origen es una empresa formuladora de coadyuvantes, nacida en el 2001. Año a año nos fuimos consolidando, primero en el mercado de Argentina, y luego en el comercio exterior”, indicó Escalas.

 

Inversiones y proyectos

 

La empresa viene realizando fuertes inversiones en Estados Unidos y proyecta para el año venidero ventas por aproximadamente 5 millones de dólares, y trabaja para obtener otra patente. “Eso habla de innovación, de productos que son disruptivos y no existen en el mercado. Esa es la clara diferenciación que hoy tenemos con respecto al resto de las empresas de coadyuvantes”.

Es que SpeedAgro ofrece “un formulado compuesto que con 25 centímetros cúbicos puede reemplazar hasta un litro de aceite agrícola. Se trata de productos de baja dosis, concentrados, y que están listos para usar, con varias funcionalidades dentro del formulado. Son doce activos estabilizados en una formulación”.

Entre sus principales ventajas Escalas mencionó que permiten facilitar la tarea, junto con una reducción de costos logísticos y permitir trabajar con bajos volúmenes de agua, con el consiguiente cuidado del medio ambiente.

Para SpeedAgro el futuro aparece como “muy positivo” ya que hay varias inversiones en marcha. “Inauguraremos un laboratorio de calidad GLP (Good Laboratory Practice) que nos permitirá tener certificación internacional de todos los estudios que hagamos allí”, adelantó.

La puesta en funcionamiento incluye la incorporación de un equipo profesional

Otra de las grandes inversiones en marcha es una planta de aislado de proteínas alternativas, a base de legumbres. “Es una inversión de casi 100 millones de dólares. La diferencia de tipo de cambio y una regularización del mercado de importación será favorable para el proyecto, ya que parte de los componentes son extranjeros”.

El armado de la maquinaria lleva un año y un período similar su montaje, por lo que el proyecto es a dos años, y generará entre 60 y 80 empleos calificados, además de unos 500 puestos de trabajo en la obra civil.

 

Refundar un cultivo

 

La planta de proteínas “va a movilizar a toda una economía como es la producción de arveja amarilla en Argentina. Hoy por hoy, esa producción está limitada por una cuestión de comercialización, ya que se vuelve muy tediosa y no hay logística para la misma”.

Explicó que “apuntamos a generar un mercado en Argentina. El cultivo es muy bueno, porque deja cobertura, fija nitrógeno en el suelo y entra muy bien en rotación. Además, tiene buenos márgenes. Apuntamos a refundar un cultivo que, que por ahí está un poco al costado”.

La planta estará ubicada en un predio del parque industrial de Sauce Viejo, en una nave de 16 mil metros cuadrados destinada al proyecto.

 

Estrategias

 

SpeedAgro tiene un proceso de expansión muy fuerte en los últimos años, tanto a nivel local como internacional, “lo que nos está permitiendo empezar a tener un cambio en la estrategia. Estamos yendo a una compañía de biotecnología, donde el nuevo foco es desarrollo de productos sustentables, con nuevas tecnologías que son alternativa a los químicos que hay hoy”, dijo el director comercial de SpeedAgro.

Finalmente, Escalas señaló que “creemos que es el futuro y apuntamos toda la estrategia de la empresa hacia ahí, tanto en desarrollo de portfolio como también en el personal y en los ingenieros que nos acompañan en el equipo”.