Por ese motivo se decidió elaborar un Plan de Contingencia, hasta marzo de 2014, en conjunto con las demás autoridades hídricas de la Provincia, se realizaron encuentros con los miembros del Consejo Hídrico del NOA, numerosas reuniones con los usuarios del agua de riego e industria y rondas de consultas con profesionales expertos en materia del fenómeno de la sequía.
Por otra parte, la DRH además implementó durante el año un plan de realización de aforos sistemáticos en cabecera de ríos, sistemas principales e ingreso a principales usuarios del sistema superficial, para conocer condiciones diarias del sistema hídrico superficial. El relevamiento de las aguas públicas incluyó el monitoreo mensual para la elaboración de una “línea base”. Las actividades de monitoreo estuvieron a cargo del Grupo de Gestión en Tiempo Real, integrado por representantes de las provincias de Santiago del Estero, Córdoba y Tucumán.
En cuanto a la operación de los embalses, previendo pudiera ocurrir una situación de sequía anómala y teniendo en cuenta la baja de caudales de ingreso a los mismos, se procedió a cortar la erogación la primera semana de marzo, para mantener una reserva suficiente que ha permitido prestar normalmente los servicios hasta la fecha.
En materia de obras, la DRH tiene a futuro un banco de proyectos de obras a realizar, las cuales en su mayoría, comprenden las obras de emergencia 2013-2014, puesto que permitirán eficientizar el servicio. Estas obras necesarias a ejecutar a corto y mediano plazo, suman más de 340 millones de pesos, además de las obras de cabecera (obras mayores) y las obras menores de los Distritos.
A su vez, la DRH, en el marco del programa PROSAP, tiene disponible la ejecución de dos programas de desarrollo, uno en Trancas y otro en Choromoro, con el objetivo principal de lograr un mejor aprovechamiento de la actual infraestructura de captación, planteando la unificación de tomas precarias y de alternativas de provisión de agua para riego y otros usos.
A lo largo del año, las autoridades de la DRH además mantuvieron reuniones constantes con el Servicio Provincial de Agua Potable y Saneamiento (SEPAPYS), con el ERSEPT (Ente Regulador) y con la Sociedad de Aguas del Tucumán (SAT) a los fines de coordinar acciones conjuntas en la ejecución de obras.