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Ing. Agr. Néstor Eduardo Roulet - Febrero 2010

  • Introducción:
  • Cerca ya la época de la nueva cosecha de soja, con los gastos reales de esta Campaña, en la que se destacó un gran ataque de soja y hongos – lo que obligó a aumentar los costos de implantación y protección – vamos a analizar cómo se reparte la torta del negocio de la soja.
    Con este estudio queremos demostrar la presión impositiva que tiene el productor agrícola argentino, que es única en el mundo. Si al análisis lo hacemos comparando con la presión impositiva promedio del país del 27 %,  observaremos porqué destacamos continuamente que el sector es tributariamente  discriminado.
    Por último, en este trabajo vamos a analizar cómo se reparte el dinero que ingresa al país por el cultivo de la soja. Observaremos cómo a la producción  - a pesar de hacer una riesgosa inversión - solo le quedan migajas si tenemos en cuenta la gran recaudación del Estado.

    1. Análisis:

    En este punto vamos a calcular (Cuadro 1) cuál es el ingreso bruto de una hectárea de soja, a la cual le descontamos los costos de implantación y protección, los costos indirectos, los costos de infraestructura y los costos impositivos. Destacaremos en distintas columnas el monto que percibiría el productor en contraposición con el ingreso del Estado

    Cuadro 1: Ingreso Productor vs. Ingreso Estado

     

     

    PRODUCTOR
    Campo propio

    ESTADO

    Precio por tonelada (U$S) (*)

     

        340

     

    Rendimiento (Tn./Ha.)      (**)

     

            2,80

    INGRESOS (U$S/Ha.)

     

        952

    Retenciones (***)

     

        333,20

        333,20

    INGRESOS S/RET(U$S)

     

        618,80

        
           
     

    EGRESOS  

     

      
      
        
       

    1.Gastos de implantación
        y cobertura (U$S/ha)

     

        Labores

        40

        semilla

        25

       Inoculante y curasemilla

    5

      Herbicidas

    20

     Insecticida (2 aplicaciones)

    12

     Funguicida

    16

     Pulverizaciones terr. (3)

    12

    Pulverización aérea (2)

    14

    Fertilizante

    40

    Aplicación fértil.

    6

    Seguro

    32

     Total costo impl. y cobertura

     

         222

     2. Costos indirectos.

     

     

       Cosecha

    60

       Transporte

    63

       Acondicionamiento

    29

       Comercialización

    18

    Total Costos indirectos

     

        170

    3.Costo de infraestructura

     

     

     Asesoramiento agronómico y contable.

    15

    Mantenimiento

    20

    Impuesto inmobiliario y tasas provinciales

    14

    Total costo infraestructura

     

        49

    4. Costo impositivo

     

     

    Impuesto al cheque (****)

    7,42

     

        7,42

    Bienes personales

    8

     

          8

    Impuesto a la Ganancia (*****)

    62,23

     

        62,23

    Total costo impositivo

     

        77,65

     

    INGRESO PRODUCTOR (U$S/HA)

     

     100,15

     

    INGRESO ESTADO (U$S/HA)

     

     

        410,85

    (*) Precio FOB puerto argentino
    (**) Rinde promedio estimado campaña 2010
    (*** )  35 %.
    (****)1,2 % de Ingreso  = U$S 7,42

    (*****) Ingreso Bruto (U$S 618,8) – Costos (U$S 222 + U$S 170 + U$S 49) = Ingreso Neto (U$S 177,80). Imp.Ganancia 35 %  de U$S 172,60 = U$S 62,23

    1. Participación en el negocio:

    En base al cuadro 1 analizaremos como se reparte el negocio de una hectárea de soja (Cuadro2 y Gráfico).

    Cuadro 2: participación del negocio de la soja:

     

              (U$S/HA)

     PAIS (U$S) (*)

                       %

    Ingreso

                 952

    18.659.200.000

                   100

    Costo impl. Y cobertura

                 222

      4.351.200.000

                     23,33

    Costos Indirectos

                 170

      3.332.000.000

                     17,86

    Costo Infraestructura

                  49

         960.000.000

                      5,15

    Presión Impositiva (ESTADO)

                 410,85

     8.052.660.000

                    43,16

    Ingreso PRODUCTOR

                  100,15

     1.962.940.000

                     10,50

    (*) Por 19.600.000 has sembradas de soja campaña 2009/10

    Gráfico: Reparto del negocio

    1. Renta extraordinaria “del Estado”

     Si al Ingreso Total, le descontamos los costos (de implantación, indirectos y de infraestructura) obtendremos la renta del negocio (Cuadro 3), de esta el 80 % se lo lleva el Estado.

    Cuadro 3: Reparto de las ganancias.

    Ingreso Total (U$S/ha)

                 952

     

        ESTADO

     

      PRODUCTOR

    Costos (I+I+I) (U$S)

                 441

    Ganancia

                 511

        410,85

            100,15

    Porcentual

                 100 %

            80  %

               20 %

    1. Conclusiones
    • El Estado sin arriesgar se lleva 410 U$S/ha. En contraposición el productor  arriesgando 441 U$S/ha (Costos en campo propio) solo le queda 100 U$S/ha.
    • La presión tributaria del productor de soja es del 43 % cuando la media en el país es del 27 %.
    • El Estado se queda con el 80 % de las ganancias del negocio de la soja.
    • De los 18.000 millones de dólares de entrada de divisas al país –por las soja-  el  Estado se queda con 8.000 millones de dólares, quedando solo para la producción –con riesgo incluido- 1.962 millones de dólares.