Canal Agrositio - TV por internet

(18/08/2026) - Canal Agrositio

B2 - Cómo competir en las crisis: diversificación, tecnología, 16 sucursales, y equipo de profesionales capacitados

¿Cómo se compite en condiciones de mercados abiertos? Una nota de Agroestrategas TV con Lisandro Ahuali, ex Puma, y gerente general de SINER S.A., una empresa familiar que decidió integrar verticalmente la cadena de fitosanitarios. Desde la producción hasta la distribución, para mantener la competitividad ante cambios del mercado. Con 16 sucursales y una estrategia basada en inversión continua, SINER invierte, diversifica productos y servicios, incluyendo logística y ferretería industrial, para atender a distintos tipos de productores. Además, aplican valores del rugby en el liderazgo y apuestan a la eficiencia con tecnología como paneles solares...

(24/08/2026) - Canal Agrositio

B3 - Firpo y la Pluma: una empresa familiar con marca Angus, genética premiada, y novillos de + 470 Kg

Gerenciando una empresa con cuatro generaciones, y una gran historia. Muchos dersafíos por delante. Decisiones compartidas, gerenciamiento part-time, cada socio mantiene sus otras actividades, con foco en la empresa familiar, y licencia social. Una entrevista de Agroestrategas TV buscando los factores claves de su éxito empresarial. Agricultura de precisión, expansión geográfica, ganadería con producción de 1000 terneros / año, 290 nacimientos de la Cabaña mediante trasplante embrionario, e infraestructura con información digital. Además su proyecto de carnes Premium con marca propia y llegada a los...

(10/08/2026) - Canal Agrositio

B1 - Frutucuman: cómo la unión de 4 empresas familiares y 3 generaciones mejora la calidad y productividad

José Luis Cebe, gerente comercial de Donato Álvarez S.A., explica cómo la integración de cuatro empresas familiares bajo la marca Frutucuman, permitió alcanzar escala y calidad en la exportación de Limón desde Tucumán. La convivencia generacional es otro aspecto fundamental en la gestión de Donato Álvarez. José Luis trabaja junto a su padre y primos, combinando la experiencia con nuevas ideas. Esta dinámica facilita la adaptación a los desafíos actuales y la toma de decisiones consensuadas que favorecen el crecimiento sostenido de la empresa. La empresa, con tres generaciones trabajando juntas, apuesta a la diversificación de cultivos y a la innovación para sostener su liderazgo en mercados exigentes...

(13/06/2026) -

B1: Alfredo Beherán y la 3era generación en empresas agropecuarias: claves para la continuidad familiar con crecimiento

Un Programa de AgroEstrategas TV con Sebas Salvaro, Beto Galdeano, y Richard Bindi con 3 bloques bien empresarios. Una entrevista con Alfredo Beheran, productor ganadero de Rauch, que comparte la experiencia de integrar la tercera generación en su empresa familiar. Tras un proceso de un año y medio con ayuda profesional, lograron generar espacios de diálogo y reestructurar la organización para continuar juntos. Además, incorporaron intensificación productiva y buscan crecer mediante asociativismo, mostrando un modelo que combina lo social, familiar y productivo para garantizar la continuidad del negocio agropecuario.

(07/05/2026) - Canal Agrositio

B3 - 40.000 Has y 15 cultivos: el modelo que apuesta a escala e integración Porcina; con Gerónimo Cerini - El Hinojo

Diversificación agrícola con 15 cultivos + integración vertical porcina. El Hinojo es una empresa agropecuaria de 40.000 Has en la Pcia. de Entre Ríos, miembro CREA Victoria. La estrategia está basada en la integración de distintos eslabones, en varias cadenas agropecuarias. Un bloque de agro Estrategas TV con Gerónimo Cerini, Dir. y Socio de El Hinojo. Factores de competitividad, crecimiento vertical, escala, y asociativismo. Un plan de siembra ultra diversificado, y la integración con criadero de cerdos agregando valor a los granos. El avance "agua abajo" hacia las carnicerías con un producto premium. La búsqueda de socios estratégicos. Las formas de gobernanza, la gestión del detalle y la sintonía fina en lo económico y productivo...

(26/06/2026) -

B3: ¿Puedo invertir en el Agro si no soy del Agro?: Matías Tortorella conecta finanzas y producción agropecuaria

Un Bloque de AgroEstrategas TV analizando casos concretos de empresarialidad. Con el Ing. Agr. Matías Tortorella, especialista en mercado financiero, y fundador de Gestión.ar, lidera desde hace 16 años una comunidad que vincula la economía real del agro con inversiones formales. A través de fideicomisos permite a pequeños inversores acceder a soja, ganadería y proyectos sustentables como eco-bosques ganaderos. Destaca la importancia de la transparencia, la sustentabilidad y la conexión directa con el campo para generar confianza y rentabilidad a largo plazo...

(25/04/2026) - Canal Agrositio

B2 - Nuevas demandas y nuevas formas de gestión y dirección agropecuaria, ¿cómo hacerlo?; con Nicolás Forenza - Alimentaria SA

Alimentar SA es una empresa formada por empresarios agropecuarios y agroindustriales. De productores a exportadores con valor agregado. El desafío de avanzar en la cadena hacia etapas más complejas. Alimentar exporta proto, garbanzo, chía y otros granos. Este avanza en la cadena de valor requiere interpretar no solo a proveedores, sino a los clientes de diferentes mercados globales. Una nota con Nicolás Forenza, Gte. gral. y socio para entender las prácticas de diseño de estrategias comerciales, gobernanza, manejo de la información, procesos de toma de decisiones, y fidelización de clientes. El manejo de Directorios con "pesos pesados" del agro y sus...

(02/07/2026) - Canal Agrositio

B2: Bernard Vuillerrmet: uso de drones y precisión planting reduce errores y aumenta productividad agrícola

Bernard Vuillermet, director de Aguará S.A., produce en tres provincias del norte argentino con tecnología de agricultura de precisión como son las sembradoras Precision Planting. También pulverizadoras selectivas con inteligencia artificial, y drones para monitoreo. La comunicación y el control remoto son claves para manejar sus campos en zonas aisladas como Tartagal, donde la maleza crece rápido y la seguridad es un desafío. Además, delega en especialistas y apuesta a integrar datos con inteligencia artificial para optimizar la gestión agropecuaria de sus campos...

(02/03/2026) - Canal Agrositio

B2: Campo & cambio: de Productor agropecuario a acopiador e industrial de soja; con Miguel Cané - agrónomo

Horreos del Sudeste, la empresa agropecuaria que fue cambiando y se integró en cadena "aguas arriba". ¿Se busca el cambio, viene solo, surge como necesidad u oportunidad?. Un Bloque de AgroEstrategas TV con Sebas Salvaro, Beto Galdeano, y Richard Bindi enfocado en "apertura al cambio" en empresas agropecuarias. Una charla con el Ing. Agr. Miguel Cané, Socio y Dir. de Horreos del Sudeste, y ex Pte. de Argentrigo. Una integración vertical que nace de un modelos agrícola - ganadero, pasa por la compra de un Acopio, la producción de semillas de Forrajeras, y el crushing de Soja con aceite y harina como subproductos. ¿Cómo se hace el click para una gestión empresaria más intensiva?, ¿cómo juega el gerenciamiento de un equipo de personas?...

(10/03/2026) -

B4: De campo familiar a "modelo asociativo": el proyecto Porcino que pasó de 550 a 6000 madres; con Agustín Tocagni - INGACOT

En momentos de grandes cambios y en la búsqueda de competitividad de los sistemas, esta Nota con Agustín Tocagni, Dir. y Gte. Gral. de INGACOT, hacemos inmersión en nuevos formatos de producción con inversión. La transformación de granos de soja y maíz en carne, sin huella ambiental. La decisión de diversificar las producciones tradicionales por la Porcina. Un consumo que pasó de 4 Kg a 20 kg que atrae a invertir. Una caso en donde un campo Familiar decide un cambio, reinventarse a tiempo. Diseñan un pool de inversión que se inicia con 550 madres y hoy ya cuenta con 6000. Una actividad de capital intensivo, que agrega valor y busca...

(11/05/2026) - Canal Agrositio

B4 - De ejecutivo global, a Pte. CREA, y productor con propósito: la transformación de Michael Dover

El agrónomo que paso de consumo masivo a Pte. CREA, y hoy productor con propósito y biodiversidad. Se recibió de agrónomo y se fue a trabajar a EE.UU. en el sector de alimentos y consumo masivo. Retornó a la Argentina y llegó a ser Pte. de los CREA. Hoy Michael Dover es un productor con Propósito empresario. Un excelente caso de producción agropecuaria eficiente, con escala, y crecimiento vertical. Su empresa Martinagro sufrió un interesante proceso de reconversión, repensando sus procesos, manejo, empresariabilidad, y un propósito aglutinador de la Familia y sus Colaboradores. Hoy enfocado en el desarrollo local, la biodiversidad, la mejora de campos bajos, y la ganadería regenerativa de buena producción...

(04/03/2026) - Canal Agrositio

B3: ¿Tu empresa agropecuaria tiene claro a dónde quiere llegar y cómo hacerlo?; con Antonio Brea - productor

Propósito de la empresa agropecuaria: ¿a donde querés llegar?, ¿lo sabes?. Un bloque de AgroEstrategas TV enfocado en las empresas agropecuarias, su visión, propensión al cambio, y estrategias. Las Semillas se enfocó en procesos, buscando la mayor eficiencia operativa, con rentabilidad y siendo sostenible en el tiempo. Una charla con el Lic. Antonio Brea, Gerente General y Director en Agropecuaria Las Semillas SRL, y Dir. de Nesters, nos detalla el desafío de su empresa en lograr alinear y sostener una cultura compartida. ¿Es posible?, ¿suma a la búsqueda de eficiencia? ¿Cómo es el concepto de -Directores colaborativos-? El enfoque en ganadería, y que planes están realizando para crecer....