por : Ricardo D. Bindi - Agrositio.com

Ayer martes 2 se concentraron más de 1000 miembros de diferentes empresas a escuchar al Director Técnico Carlos Bianchi. El objetivo de la convocatoria giraba en torno a su natural condición de líder exitoso y a entender "sus secretos del éxito". Agrositio participó de esta interesante y dinámica conferencia y extractó los principales puntos que pueden ser aplicados por los empresarios y productores del Sector Agroindustrial.

El efecto sinceridad con la gente , es clave para ganar el respeto de quienes integran nuestros equipos de trabajo. Lo importante de ganarse el respeto de los demás.

Estar convencido de lo que uno hace, como forma de llevar el rumbo, haciendo lo correcto para que los demás sigan esta dirección motivados.

La importancia del trato con la gente y saber tratar a todos por igual, incluso a las estrellas del grupo. Trabajar el discurso particular para cada caso y en privado y el general para todos por igual.

La gente inteligente no cambia por haber ascendido en su posición de trabajo y tener mayores responsabilidades.

Manejar bien los sentimientos y prepararse para el éxito y la derrota. Es más fácil manejar la derrota en la visión de Carlos Bianchi. Pues al ganar no todos consideramos el confirmar, es decir ganar una vez no es confirmar que el éxito este siempre de nuestro lado. Tanto en la derrota como en la victoria la clave es siempre seguir ganando.

No cambiar el mensaje. Decir siempre lo que se pensó, ser consecuente con una línea de pensamiento. Esto va a atado a la sinceridad , a la conducta personal. Todos somos prisioneros en la vida de nuestras propias conductas.

Ponerse la camiseta. Tener en cuenta que cuando trabajamos, todos somos profesionales y competidores y el objetivo es ganar. Para ellos es clave sentir la camiseta de nuestra empresa.

No relajarse, es natural al ser humano tratar de relajarse. Cuando la cabeza o el líder se relaja, se relaja el equipo. Cuando uno sale de la pista hay que volver a encarrilarlo, si vuelve a salir hay que pensar en cambiarlo, pues es una señal de quien puede querer irse.

Estar convencidos de lo que hacemos y a donde queremos llegar. Los demás percibirán y se alinearán con la idea.

Tener sabiduría para cambiar. Solo los tontos no cambian. Hay que entender las distintas situaciones que se presentan en el entorno y saber cuando es el mejor momento de cambiar. Si las cosas salen mal, hay que buscar y pensar las soluciones y cambiar.

La superación personal y grupal constante., como una meta.

Tener siempre el objetivo en mente.

Por último , Carlos Bianchi marcó la diferencia entre tres tipos diferentes de líderes : los pasivos, los negativos y los positivos.

Sin dudas que todos los que asistimos a su excelente exposición y nos encuadramos en el objetivo de ser siempre líderes positivos.

Estas líneas extractadas tienen como objetivo que usted también este informado de cómo maneja un excelente líder, a un grupo ganador.